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珠三角企业面临转型考验——从汗水经济到智慧经济

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摘要 “自主创新和自有品牌才是最持久、最有价值的发展模式。”香港设计师协会主席叶智荣表示，珠三角制造业在成本优势日益减弱后，必须通过工业创新才能实现新一次飞跃，对众多加工厂来说，最好能尽早从OEM（贴牌生产）走出，通过创新朝ODM（委托设计生产）以及OBM（自有品牌营销）转型。

机构地区《纺织商业周刊》编辑部

出处《纺织商业周刊》 2008年第5期22-23,共2页 Textiles Guide

关键词珠三角水经济智慧企业自主创新品牌营销成本优势创新才能

分类号 F127.9 [经济管理—世界经济] TV213 [水利工程—水文学及水资源]

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纺织商业周刊

2008年第5期

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