浅谈民营医院发展战略

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摘要在现有的医疗市场激烈竞争条件下,民营医院显然处于弱势地位,要想在国有医院占绝对地位的环境中生存和发展,就必须认真分析所处的内、外环境条件,根据自身的特点,扬长避短,找准医疗市场发展空间,朝着差异化、不对称竞争战略目标,逐步蓄积资源力量,培育自己的核心竞争优势,走出一条适合民营医院自身生存和发展的成功之路。

作者刘柏林张勇军

机构地区重庆市合川区卫生局

出处《医院管理论坛》 2007年第11期13-15,共3页 Hospital Management Forum

关键词民营医院医院发展战略医疗市场竞争战略国有医院市场发展竞争优势外环境

分类号 R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]

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