摘要
随着我国加入WTO和医疗卫生体制改革的不断深化,公立医院一统天下的局面已成为历史,医疗机构性质多元化和服务多样性已成为必然,医疗服务市场的竞争将进一步加剧。在目前我国公立医疗机构体制短期内很难有较大突破的情况下,如何进一步完善和理顺公立医疗机构内部运行机制已显得十分紧迫和重要,而完善运行机制的关键一环应该是建立一整套科学有效的内部激励机制。文章通过中外著名激励理论描述和我市公立医疗机构激励机制现状分析,结合作者单位实际对科室和员工激励机制建立方面的积极探索,就市场经济条件下公立医疗机构如何建立合理的激励机制提出了相应对策和建议。
出处
《中国农村卫生事业管理》
2007年第11期872-874,共3页
Chinese Rural Health Service Administration
