加强预算管理提高医院财务管理水平被引量：1

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摘要预算是目标的具体化,一个合理的预算,能使各个职能部门管理者及广大职工清楚地了解自己部门在计划期内的任务,明确今后自己的工作量,收入和成本等方面应达到的水平和努力方向,从而保证医院总体目标的实现。一、医院预算的编制编制医院预算,应根据总体目标,采取自下而上,经反复测算和平衡后,再自上而下的程序进行。医院应在院长领导下成立预算委员会,由财务科、医务科、物资供应科、医疗仪器科、药剂科等有关职能科室人员组成。

作者操乐勤

机构地区安徽省立医院

出处《卫生经济研究》 1997年第7期33-33,共1页

关键词医院管理预算管理财务管理经济管理

分类号 R197.322 [医药卫生—卫生事业管理]

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卫生经济研究

1997年第7期

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