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凡事预则立不预则废——浅议对全面预算管理的理解

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摘要要搞好全面预算管理,除了做好必要的基础工作之外,关键还是要提高各级管理人员和广大职工对全面预算管理的认识,了解在现代市场经济条件下企业面临的严峻挑战,树立"凡事预则立,不预则废"

作者宋文杰

机构地区鞍钢附属企业公司

出处《中国总会计师》 2007年第11期62-63,共2页 China Chief Financial Officer

关键词全面预算管理市场经济条件管理人员企业职工

分类号 F275 [经济管理—企业管理]

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中国总会计师

2007年第11期

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