沃尔沃与临工——融合进行时

下载PDF

导出

摘要 2006年年底,沃尔沃建筑设备公司对山东临工工程机械有限公司70%股份的收购通过审批,项目投资总额为3.275亿元人民币。双方开始战略合作,共同拓展潜力巨大的中国工程机械市场。然而,在成功联手之后,两个企业该如何整合双方的优势资源,取长补短,形成合力,提高企业的竞争力,却是任何企业在收购或兼并过程中必须面临的一个问题。

作者胡方华

出处《建筑机械》北大核心 2007年第11S期30-31,共2页 Construction Machinery

关键词沃尔沃建筑设备公司工程机械投资总额战略合作优势资源人民币企业竞争力

分类号 F426.4 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1赵明月.再造临工:品牌战替代价格战[J].中国经济周刊,2013(48):68-69.
2临工董事长王志中获评“山东省机械工业功勋企业家”[J].建筑机械化,2013(1):23-23.
3薛学伟.山东临工高调切入挖掘机市场[J].市政技术,2010,28(3):13-14.
4高维啸.下一站品牌——山东临工携手华铁传媒树立行业营销新典范[J].今日工程机械,2011(3):102-103.
5常敬宝.山东临工2005商务年会在泉城济南隆重召开[J].施工企业管理,2005(2).
6王志中被评为“山东省机械工业功勋企业家”[J].中国招标,2013(7):39-39.
7中国将成为全球乙二醇厂商竞相抢占的市场[J].精细化工原料及中间体,2010(6):44-44.
8常敬宝.山东临工2005商务年会在泉城济南隆重召开[J].今日工程机械,2005(2):28-28.
9马红霞.六大煤炭基地通过审批[J].决策探索,2006(03B):95-95.
10沃尔沃建筑设备将收购山东临工70％股权[J].建筑机械,2006(10S):40-40.

建筑机械

2007年第11S期

浏览历史

内容加载中请稍等...

沃尔沃与临工——融合进行时

相关作者

相关机构

相关主题

浏览历史