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全麻手术接台时间之缩短攻略 被引量:14

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摘要 在浙江台州医院,一场发轫于2001年的精益化管理运动已经持续了6年之久。 这6年来,该院的各个部门都已经逐渐习惯采用一种叫做六西格玛的企业管理方法来处理事情,无论是技术水平还是服务质量问题。在这套管理方法的指引下,医院的管理工作日益完善,并能不断得到改进。
作者 汪兆平
出处 《中国医院院长》 2007年第16期27-29,共3页 China Hospital CEO
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