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“七上七下”提高项目成本管理水平

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摘要建筑企业施工项目成本对于建筑企业和项目部自身都十分重要。但是，由于种种原因，项目部成本管理一直不是很到位。项目部材料管理混乱、浪费严重，劳务结算扯皮严重，成本数据汇总不及时、反映不真实；公司对项目成本监控失效。在我们调研时曾碰到某公司一个项目总价1个亿，工程进行了一半。

作者刘星

出处《建造师》 2007年第6期58-59,共2页

关键词项目成本管理建筑企业项目部材料管理数据汇总水浪费结算

分类号 F426.9 [经济管理—产业经济]

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建造师

2007年第6期

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