摘要
通过运用战略管理的重要技术——SWOT分析方法,对妇幼保健机构的优势(strength)、劣势(weakness)、机遇(opportun ity)和挑战(threats)进行了分析,在此基础上结合妇幼保健院的特点,以及在制订“十一五”发展规划中所面临的实际情况,提出了制订妇幼保健院发展规划的基本思路、目标与定位、任务与举措。
出处
《中国妇幼保健》
CAS
北大核心
2007年第19期2603-2605,共3页
Maternal and Child Health Care of China
