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项目建设合同的必然走势——成本加酬金合同

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摘要业主和项目承包商之间签订一份带有激励性质的合同是项目成功地关键。工程建设项目常见的合同模式及其风险分配、选择合同模式要考虑的因素以及各种合同模式在这些因素方面的差异,这些因素包括:业主对双方各自应承担风险程度的理解、合同管理交易费用和对承包商的激励等。重点论述了大型或超大型工程建设项目,业主与项目管理承包商常采用成本加激励酬金合同模式的合理性和可行性。

作者赵新赫

机构地区东北财经大学金广建设管理学院

出处《建筑设计管理》 2007年第3期33-34,共2页 Architectural Design Management

关键词工程建设项目合同模式成本加酬金合同合同

分类号 F284 [经济管理—国民经济]

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建筑设计管理

2007年第3期

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