邯钢充分发挥ERP系统功能全面加强精细化管理被引量：1

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摘要自2006年1月1日，信息化改造工程（ERP）一期调试上线以来，邯钢以“产销一体、管控衔接、三流同步”为目标，落实责任，强力推进，按照ERP系统运行特点，对部分业务流程进行整合重组，实现了供应、原料、销售系统完全切换，生产物流全部顺畅。目前，ERP正在进行产销和财务系统切换，今年2月新老系统并轨，实现ERP完全正式运行。邯钢将以ERP完全正式运行为契机，全面推行精细化管理，实现公司效益最大化。

作者许香苓

出处《中国钢铁业》 2007年第3期38-39,共2页 China Steel

关键词 ERP系统精细化管理邯钢运行特点系统切换效益最大化改造工程

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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中国钢铁业

2007年第3期

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