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陕西送变电:赢在执行

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摘要 2006年，陕西送变电公司（简称“陕送公司”）积极贯彻国网公司、省公司集约化经营、精细化管理的工作要求，针对经营管理的薄弱环节，扎扎实实强化制度建设，提高执行能力；整合各种生产要素资源，实实在在推进管理创新，使企业爆发出空前的活力。

作者宋飞龙

机构地区陕西送变电工程公司

出处《中国电力企业管理》 2007年第2期73-75,共3页 China Power Enterprise Management

关键词陕西送变电公司生产要素资源集约化经营精细化管理经营管理制度建设执行能力

分类号 F426.61 [经济管理—产业经济]

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中国电力企业管理

2007年第2期

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