期刊文献+

以EVA为核心的BSC绩效评价体系构建 被引量:3

在线阅读 下载PDF
导出
摘要 本文构建了R&D(研发)部门的以经济增加值(EVA)为核心的平衡计分卡(BSC)绩效评价体系,克服了R&D活动中固有的不确定性以及不断变化的外部环境给绩效评价带来的困难,同时弥补了传统绩效评价方法侧重于静态评价、单一BSC评价体系缺乏关注重点的缺陷。
出处 《商业时代》 北大核心 2007年第7期46-47,99,共3页 Commercial
基金 "985工程"二期"国防科技管理与国防动员研究中心"哲学社会科学创新基地资助 项目编号(107008200400024)
关键词 EVA BSC 绩效评价
  • 相关文献

参考文献3

  • 1S, David Young, Stephen F. O'Byme. EVA and Value Based Management: A Practical Guide to Implementation[M]. New York: McGraw Hill,
  • 2Aggarwal Raj. Using Economic Profit to Assess Performance: A Metric for Modem Firms[J].Bttsiness Horizons, 2001, (1/2):55-60
  • 3罗伯特 S·卡普兰,戴维 P·诺顿.综合计分卡-一种革命性的评估和管理系统[M].新华出版社,1998

同被引文献22

引证文献3

二级引证文献11

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部