摘要
企业的长期成长依赖于创新,包括探索型创新和改进型创新。通过多案例定性研究,得出的结论为:第一,高层管理团队通过动态的时间分配、资源分配,使企业能够同时进行改进型创新和探索型创新;第二,改进型创新和探索型创新“共舞”存在两种不同模式,分别为团队中心模式和CEO中心模式;第三,尽管这两种模式在高层管理团队的责任分配上有所不同,但都能够综合各种环境因素进行动态决策,并取得令人满意的财务表现。
出处
《经济体制改革》
CSSCI
北大核心
2007年第1期81-84,共4页
Reform of Economic System
基金
山东大学青年科学基金项目:<基于信息技术的企业行为研究>(项目编号:11030051310066)的部分研究成果
