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平衡计分卡的青岛经验 被引量:1

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摘要 不仅在企业界,全球很多国家的政府部门都在采用平衡计分卡来管理他们的绩效,例如美国、新西兰、澳大利亚、荷兰、加拿大、新加坡、韩国等。其中美国的夏洛特市,作为第一家成功实施平衡计分卡的政府部门,被平衡计分卡的创始人——卡普兰博士和诺顿博士授予全球“战略执行明星组织”奖。截止到2006年,全球已经有6个政府机构获得这一奖项,目前这一名单中还没有中国政府机构的名字,但是事实上,我们已经有多个政府部门正在运用平衡计分卡提升他们的绩效管理,其中尤为突出的是青岛市政府。
出处 《上海国资》 2007年第2期52-53,共2页 Capital Shanghai
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同被引文献6

  • 1殷俊明.平衡计分卡在民办高校战略业绩评价中的应用[J].科技进步与对策,2006,23(6):155-157. 被引量:10
  • 2Robert S. Kaplan and David P Translating Strategy Into Action. Press. 1996 Norton. Tne Balance Scorecard: Boston: Harvard Business School
  • 3Robert S. Kaplan and David P. Norton. The Strategy - Focused Organization. Boston: Harvard Business School Press, 2001 : 137-142.
  • 4张磊.《运用平衡计分卡案例介绍》,上海:全球平衡计分卡协会(BSC01),上海博意门咨询有限公司,2005.
  • 5[美]毕意文,孙永玲,《平衡计分卡中国战略实践》,机械工业出版社,2003.9:21-23.
  • 6[美]丹尼尔·若雷.[美]赫伯特·谢尔曼著,周艳,赵炬明译.《从战略到变革》.广西师范大学出版社,2006年版.

引证文献1

二级引证文献28

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