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跨国公司子公司的战略角色与网络嵌入研究 被引量:1

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摘要 随着经济全球化的发展,对跨国公司的研究一直是理论界和实践界关注的焦点。20世纪90年代中后期,跨国公司子公司得到快速发展。与此相适应,西方跨国公司理论也从整个公司网络转向以单个子公司为研究对象。当然,以子公司为对象并非意味着将其孤立于公司网络之外,而是以前期对网络模式的研究为基础。在跨国公司网络中,什么因素决定子公司的战略角色?子公司的战略角色与组织结构、组织绩效的相互关系如何?跨国公司子公司的组织演变路径如何?跨国公司子公司如何嵌入到跨国公司网络中去?不同学者对这些问题的回答,对跨国公司子公司战略制定有一定的指导意义。
作者 陈树槐
出处 《湖北社会科学》 2006年第6期71-73,共3页 Hubei Social Sciences
  • 相关文献

参考文献4

  • 1Bartlett,C.A.,&Gholshal,S.1986.Tap your subsidiaries for global reach.Harvard Business Review,64(6).
  • 2Roth,K./&Morrison,A.J.,Implementing Global Strategy:Characteristics of Global Subsidiary Mandates,Journal of international Business,23,1992.
  • 3Birkinshaw,J.M.,&Morrison,A.J.Configurations of strategy and structure in subsidiaries of multinational corporations.Journal Business Studies,26.1995.
  • 4Andersson,U/Forgren,M,Sbsidiary Embeddedness and Control in the Multinational Corporation,International Business Review,5,5,1996.

同被引文献3

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