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商业模式与知识结构——对IT跨国企业的案例分析 被引量:2

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摘要 本文通过对三家跨国IT企业IBM、HP、DELL商业模式及其财务结果的比较分析以及相应的知识结构的解释,指出成功的商业模式需要有相应知识结构支撑。在知识结构的调整过程中应关注其异质性分析。知识结构调整应主要采用渐进式的内部调整,应防止大规模的外部知识的突然引入(如大规模并购)—这极有可能把企业拖入耗散的“混沌”状态而导致企业的收缩或消失。
作者 李梓房 吕峻
出处 《浙江学刊》 CSSCI 北大核心 2007年第1期166-171,共6页 Zhejiang Academic Journal
  • 相关文献

参考文献11

  • 1王波,彭亚利.再造商业模式[J].IT经理世界,2002(7):88-89. 被引量:26
  • 2Edith Penrose,The theory of the growth of the firm (Third Edition),Oxford University Press,1995.
  • 3Nelson and Winter,An evolutionary theory of economic Change,Harvard University Press,1982.
  • 4Keld Laursen et.al,"Firm growth from a knowledge structure perspective",Paper prepared for the DRUID Winter Conference,1999.
  • 5Teece,D.Jetal Teece,"Dynamic capabilities and strategic management",Strategic Management Journal,1997,18.
  • 6IBM官方网站.
  • 7HP官方网站.
  • 8Dell官方网站.
  • 9IBM年度报告.
  • 10HP年度报告.

共引文献26

同被引文献53

引证文献2

二级引证文献40

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