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连锁超市人力资源管理怎样走出五大误区

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摘要连锁超市规模化拓展,需要大量高素质人才和熟练的劳动者。连锁超市的标准化规范性要求,决定了其人力资源管理有别于一般公司制企业。由于实际条件和实现途径的制约因素,而使许多超市出现了“塑造人、选人、用人、留人、走人和组织建设与创新”方面的矛盾和误区。

作者祝玉峰

机构地区陕西理工学院

出处《商场现代化》北大核心 2006年第10X期291-292,共2页

关键词连锁超市人力资源管理误区

分类号 F717.6 [经济管理—产业经济]

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商场现代化

2006年第10X期

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