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跨文化发展的困惑

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摘要 当年戴姆勒兼并克莱斯勒时,什么都规划好了,只是文化被忽略了.兼并后国家文化有冲突:当年美国在线兼并时代华纳,行业文化有冲突.但是为利益谋,两家公司还是捆绑在了一起,最后一拍两散……今天许多外国公司进入中国,许多中国公司进入外国,仍然遇到类似的问题,为什么?因为我们至今不知道什么是文化,文化的特质,文化的冲和及运行规律,公司领袖们对此仍感到困惑。
作者 徐雄飞
出处 《企业研究》 2006年第10期36-37,共2页 Business Research
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