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在中国做并购尽职调查很难

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摘要 在中国并购调查跟全球一样,很容易区别企业经营的好坏,但是经营得有多好,好到什么程度,在中国就很难区别。 很多人说在中国关系很重要,实际上在全球并购中人的因素也很重要。很多的并购交易不成功就是因为两个CEO谈不拢。
作者 孟亮
出处 《英才》 2006年第7期32-32,共1页 Talents
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