摘要
源于竞争的压力,许多企业都通过优化其供应链的内外部流程供应链来增强竞争优势。许多正设法降低来自于采购的成本。本文探讨在市场价格不确定的情况下,供应链企业成员采购时如何规避的风险,保持供应链的紧密性和稳定性。首先讨论了全球一体化过程中,企业竞争的特征变为供应链之间的竞争,并且分析了当今影响市场价格的因素,提出管理价格风险的必要性和紧迫性;接着分析供应链运作过程中规避风险三种可行的办法:(1)用期货市场规避风险;(2)供应双方共享风险和抵销风险;(3)信息搜集与预测。最后建议企业应当内部完善培养风险分析人才,建立风险研究部门,并且加强与第三方的合作。
出处
《科学与管理》
2006年第3期40-42,共3页
Science and Management
