企业多元化战略选择的路径依赖——以TCL公司为例

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摘要多元化是企业发展到一定程度后欲寻求更多机会而进行的一种战略选择,大部份国内企业在多元化方面遭受了败绩。文章分析了TCL公司多元化以及其核心竞争能力,并指出了其多元化分布、行为模式以及其现存的主要问题。本文指出多元化发展应遵循路径依赖。核心能力的发展是一个动态的过程,企业在增强原有核心能力的同时应注重新的核心能力的培养,以生成新的依赖路径。

作者王晓明施建军

机构地区南京大学商学院

出处《管理现代化》 CSSCI 北大核心 2006年第3期40-42,共3页 Modernization of Management

关键词企业多元化核心竞争力动态发展路径依赖 TCL公司

分类号 F270.3 [经济管理—企业管理]

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参考文献3

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