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国际工程项目管理新模式——Partnering 被引量:13

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摘要 在传统工程项目管理中,往往缺乏积极合作、相互信任和有效沟通。作为工程项目管理模式的一种创新,Partnering为项目参与各方提供了重新定位的基础,利用团队协作来解决问题,以达到双赢的目标。本文从Partnering的起源、现状、概念、分类、优缺点以及适用范围等几个方面,介绍了这种国际上新兴的工程项目管理模式。
出处 《建筑经济》 北大核心 2006年第4期48-50,共3页 Construction Economy
  • 相关文献

参考文献4

  • 1Larry G. Crowley and Md. Ariful Karim.“Conceptual Model of Partnering.”Journal of Management in Engineering, ASCE, 1995, September/October.
  • 2Construction Industry Institute (CII) (1991).“In Search of Partnering Excellence.”Special Publication 17-1 Prepared for Construction Industry Institute,Partnering Task Force.
  • 3Ralph J. Stephenson (1996). Project Partnering for the Design and Construction Industry. John Wiley & Sons, Inc. New York.
  • 4Sally Roe and Jane Jenkins (2003).Partnering and Allianeing in Construction Project.Sweet & Maxwell, London.

同被引文献58

引证文献13

二级引证文献44

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