摘要
据美国乔治·华盛顿大学的人力资源教授迈克尔J·马奎特15年来对世界上上百家学习型组织的研究经验，企业必须理解和实践学习、组织、人员、知识和技术这五个相关的子系统。其中，学习子系统是学习型组织中的核心子系统。学习子系统包括了与组织学习密切相关的学习的层次、类型和机制。同时彼得·圣吉倡导的“五项修炼”所涉及到的如系统思考、改善心智模式等学习技能对于组织学习也是十分必要的。因此，本文即从以上各个方面分析中外学习型企业的建设情况。
出处
《未来与发展》
CSSCI
2006年第3期35-36,40,共3页
Future and Development
