摘要
本文从宏观管理、内部经营及健身俱乐部之间三个维度对四川省经营性健身俱乐部管理机制进行了调查，剖析了其存在的问题。在宏观管理上：相关政策法规滞后、缺乏优惠政策的支持和扶持；在内部的经营管理方面：经营者素质整体水平不高，营销手段和方法传统，体育俱乐部专业指导人员较繁杂、水平参差不齐、技术指导难以满足会员的个性化需求，场地选择与价格制定欠科学，经营项目趋同，科技含量总体水平较低；俱乐部之间横向联系较少，行业协会有待建立、完善等问题。为此，本文就成都市经营性健身俱乐部发展的对策提出如下建议：
出处
《体育科技文献通报》
2006年第4期68-68,共1页
Bulletin of Sport Science & Technology
