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如何提高基层农村信用社的执行力被引量：1

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摘要文章指出基层农村信用社执行力差表现的基本形式,分析了原因,有针对性地提出提高执行力的措施:一是建立明确的目标体系;二是建立公正科学的激励考核机制;三是建立灵活的用人机制;四是建立高效的管理制度和组织结构;五是建立健全监督体系;六是要建立企业自己的执行文化。

作者李志刚

机构地区河南省农村信用社联合社

出处《经济师》 2006年第4期250-250,共1页

关键词提高农村信用社执行力

分类号 F830.61 [经济管理—金融学]

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经济师

2006年第4期

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