摘要
随着项目管理应用的迅速普及,项目经理成为一种新型的经理人员,其在项目管理中的地位越来越重要。项目经理是项目的管理者,是项目的核心人物,也是项目成功的关键。项目经理应具有领导和决策能力,有组织与构建团队的能力,具有良好的个人品质和交往能力,有应变和管理能力。提高项目经理能力的方法与途径一般说来有:个人应尽可能多方面取得经验;勇于自我批评,总结教训,改正错误;积极参加项目管理知识与技术的培训;参加相关的管理组织或团队活动;多与同行者交流与探讨,吸取营养,增长才干;多阅读图书、材料,积累和丰富知识。
出处
《边疆经济与文化》
2006年第3期113-114,共2页
The Border Economy and Culture
