开辟新市场的五种途径

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摘要大多数公司都把精力放在与对手竞争和打败对手方面．结果它们都以“竞争”作为战略分析的基点．焦点在于比竞争对手做得更好。这种战略思维只会造成市场份额在企业之间的不同比例分配，整体市场规模并没有增大．更谈不上市场创新。那么企业如何彻底摆脱这种竞争格局，开辟一个全新的市场空间呢？具体来说，可以从以下几个方面入手。

作者刘石兰

出处《中外管理》北大核心 2006年第3期76-78,共3页 Sino Foreign Management

关键词新市场竞争对手企业之间比例分配市场份额市场创新市场规模竞争格局市场空间

分类号 F272.3 [经济管理—企业管理]

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