摘要
代建制是近几年政府大力推广的一种建设管理方式,它是随建设工程领域按照“投资、建设、管理、使用”相分离,而相应产生的。通过法定授权,代建制企业获得建设或管理部分的法定权限。本文先讨论了业主建设制的弊端,并介绍代建制的特点,在讨论代建制的特点及目的的基础上,结合代建制具体操作上的几种实施组织模式和项目管理的几种方式,重点推荐以设计为龙头的代建制实现新模式(即EPM模式),并用实际运行的案例来证实该模式的有效性。为设计研究院向工程公司转型提供可选道路。
出处
《建筑设计管理》
2006年第1期22-25,共4页
Architectural Design Management
