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海尔的三次改革

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摘要海尔始终不缺乏变化，从80年代末的日清管理方法到90年代末的市场链整合，一直到2005年的“人单合一”的管理模式。海尔的组织结构的改革前后进行了40多次，这已不仅是管理模式的改变了，在海尔已上升到一种精神上的洗礼。

作者崔海燕

机构地区《东方企业家》记者

出处《东方企业家》 2006年第2期33-33,共1页 Asian Business Leaders

关键词海尔改革管理模式 90年代 80年代组织结构市场链

分类号 F270.7 [经济管理—企业管理]

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