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激励员工进行知识共享 被引量:3

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摘要 知识管理作为人们对于知识的一种全面的视角在竞争日益激烈的环境中找到了巨大的现实应用。在对显性知识合理化、隐性知识显性化的过程中,知识共享已经成为必不可少的环节和目标。本文重点从文化、激励方式和内部沟通机制等方面讨论如何最大程度地鼓励员工参与知识共享和交流,着重从非物质的因素中寻找推动知识共享的途径和措施。
作者 李斐斐
机构地区 复旦大学
出处 《中国人力资源开发》 北大核心 2005年第12期76-79,共4页 Human Resources Development of China
  • 相关文献

参考文献6

二级参考文献6

  • 1丁开盛,梁雄健.企业核心竞争能力初探[J].北京邮电大学学报(社会科学版),1999,1(1):13-17. 被引量:21
  • 2经济合作与发展组织.以知识为基础的经济[M].北京:北京机械工业出版社,1997..
  • 3保罗 S 麦耶斯,知识管理与组织设计
  • 4保罗 S 麦耶斯,知识管理与组织设计
  • 5斯蒂芬·P·罗宾斯,组织行为学
  • 6Thomas Stewart: Your company's cost Valuable asset Intellectual Capital, Fortune, October 3,1994, P34-42.

共引文献44

同被引文献28

引证文献3

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