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国有商业银行实施客户关系管理的路径选择

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摘要 CRM有四个主要特征:将客户的各类信息循环反复地转化为积极的客户关系:将偶然客户转变为忠诚客户;建立信息基础设施以支持和改善与正确客户的沟通。从而拓展商机;要求重构“以客户为中心”的企业整体运营模式。组织再造和业务流程重构是实施CRM的关键环节。视客户为企业资源与注重客户满意度是CRM的重要思想。国有商业银行需要以客户为中心。为客户提供更多、更便利、更贴近与更周到的服务。将客户的满意度转化为忠诚度并获得银企双赢。
作者 周永先
机构地区 华中科技大学
出处 《投资研究》 CSSCI 北大核心 2005年第11期8-12,共5页 Review of Investment Studies
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参考文献1

  • 1夏国俊.《客户经理制与大客户管理规范》[M].哈尔滨地图出版社,2004年.第405页.

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