摘要
构造大公司、发展大企业,是市场经济发展的客观 要求,也是航空大型企业贯彻国家发展战略的 重要组成部分。“八五”期间,庆安集团有限公司(以下简称庆安公司)按照中央关于搞好国有大中型企业的要求,积极实施大公司战略,开发大产品、组建大集团、拓宽经营领域,扩大经济规模,促进了企业的发展。公司资产、产值和利润每年以27.8％。36.1％和21.4％的速度递增,1995年分别达到7.45亿元、5.94亿元和1658万元;集团产值达到10亿元以上。基本实现了“八五”初提出的规划目标,为“九五”的进一步发展奠定了基础。
出处
《管理工程师》
1996年第3期22-23,共2页
Management Engineer
