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改制冲击波

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摘要 改革开放初期,中船重工第七研究院725所、石化工程公司、机械工业部第四、第十设计院等4家与国家财政“断奶”,改制成自负盈亏、自谋发展的科技型企业。1999年,洛阳拖拉机研究所进入一拖集团、洛阳矿山机械工程设计院进入中信重机,担负起企业技术工程中心的研发职能。之后,国家部委体制改革和撤并,黎明化工研究院改由中国昊华化工集团、洛阳耐火材料研究院改由中钢集团、第四设计院改由中国机械装备集团、第十设计院改由中国农业机械化科学研究院、洛阳轴承研究所改由中国机械装备集团、洛阳石化工程公司由中石化集团、014中心和613所由中航一集团等隶属,均实现了市场经济体制下的新运行机制。中色科技、轴研科技实行了股份制,具中轴研所已成功登陆深圳A股市场。近几年,面临“两个资源”(币场与人才)的激烈竞争,黎明院、四院、十院、石化公司、有色院等院所先后在国内包括京、津、沪、江苏、福建、广东等建立分院或币场分部,使处于内陆地区区位优势相对较弱的不利因素得到有效克服,使这些科研单位在与国内乃至国际同行竞争中依然处于优势地位。目前,中央驻豫在洛12家院所大部分在国内同行处于龙头地位,具有不可替代的研发实力和科技优势。他们的一举一动,都牵连着方方面面的神经。
作者 宋先锋
出处 《创新科技》 2005年第3期8-14,共7页 Innovation science and technology
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