摘要
我国商业银行运用成本管理会计的效果不够理想,对成本管理会计基础工作不够重视是重要的原因之一。要加强商业银行成本管理会计基础的建设就要树立成本管理会计理念,培植良好的企业文化,建立“一级法人、分级管理”体制下的激励约束机制;强化利率——产品定价机制,制订或完善商业银行成本管理会计制度,建立规范有效的成本管理和控制模式;设置专门的组织机构,培养或引进高素质的专门人才,构建多重标志下的分类管理框架;建设多维的会计核算体系,打造成本管理会计系统平台。
出处
《新金融》
2005年第9期49-52,共4页
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