摘要
研发活动的全球化在跨国公司的推动下,显示出迅速发展的态势。跨国公司全球研发组织形态也随着公司发展战略和研发业务特性的变化而不断进行着调整,相继出现母国绝对集中式研发、母国相对集中式研发、多中心分散式研发、轴心型混合式研发、网络化整合研发五种组织类型。在跨国公司研发全球化的过程中,跨国公司的全球研发组织形式逐渐由控制走向协调,由协调走向协同,逐渐演化为整合的一体化的网络系统。
出处
《科技管理研究》
CSSCI
北大核心
2005年第8期171-173,共3页
Science and Technology Management Research
基金
国家自然科学基金项目(40371032)
教育部人文社会科学基金项目
上海市曙光学者项目