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康佳低成本扩张战略分析

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摘要面对激烈竞争的家电行业,康佳走出了一条核心业务的低成本扩张之路。该战略的成功实施使康佳的生产能力有了跨越式的上升,形成了辐射全国的、高效的市场营销网络,同时也降低了生产经营成本。

作者霍圣年

机构地区上海财经大学MBA学院

出处《淮南师范学院学报》 2005年第4期85-87,共3页 Journal of Huainan Normal University

关键词康佳家电行业核心业务低成本扩张战略

分类号 F270 [经济管理—企业管理]

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淮南师范学院学报

2005年第4期

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