期刊文献+

强化目标管理 提高财务管理水平 保证经营目标的实现

原文传递
导出
摘要 近年来,在机械行业市场疲软资金紧张的严峻形势下,我们坚持内部改革,努力加强基础建设,强化目标管理,挖掘内部潜力,使企业经济效益稳步增长。1991-1994年,我厂生产速度平均递增11.9%,销售收入增长20%,实现利税按可比口径增长18.6%。在实际工作中,我们坚持运用现代化的管理方法和手段,全面加强企业管理,提高经济效益,并取得了一定的经验,现将我们的一些做法简述如下:一、加强基础建设,严格内部管理1.加强定额管理。原材料和能源的消耗,在产品成本中占有很大的比重,它对降低产品成本。
机构地区 本溪水泵厂
出处 《工业会计》 1995年第12期21-23,共3页

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...
;
使用帮助 返回顶部