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文化整合趟四关

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摘要 TCL 海外并购的失败,一方面由于忽视文化整合的流程,没有对两者文化的差异进行判断,更不用说据此采取相应的业务整合措施;另一方面极力推行以 TCL 主导的文化,让阿尔卡特的员工深感失落。

作者艾琳.罗杰斯

机构地区国际企业文化管理咨询公司(ICM)

出处《管理@人》 2005年第7期40-42,共3页 Management@People

关键词文化整合海外并购阿尔卡特 TCL 业务推行

分类号 F271 [经济管理—企业管理] TN929.53 [电子电信—通信与信息系统]

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2005年第7期

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