摘要
随着加入WTO后的全面开放,战略管理会计对于国有商业银行来说日益重要。但是,在实践中,国有商业银行管理会计还存在决策参与不够、信息可用性差、缺乏战略成本核算、忽视人力资源核算等问题,与战略管理会计相差甚远。因此,通过强化会计在经营决策中的作用,建立战略信息库和成本控制与盈利能力报告系统,塑造科学合理的业绩考核与激励机制,加强风险控制,充分运用价值链分析法动态把握外部环境的变化,成为国有商业银行的当务之急。
出处
《南方经济》
北大核心
2005年第7期42-44,共3页
South China Journal of Economics
