广西大中型企业业务流程再造基本思路探析

Explore the Basic Thought of the Rebuilding of Large and Medium- Sized Enterprise Business Procedure in Guangxi

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摘要近些年,广西一些大中型企业的发展速度减缓,拉大了与东部地区先进企业的差距,其中一个主要因素是受到现有业务流程的影响。文章通过分析广西大中型企业业务流程存在的问题以及业务流程再造的必要性,论证了广西大中型企业必须进行业务流程再造,并根据企业的自身条件和需求提出了信息技术低参与的BPR模式、以信息技术为基础的BPR模式和BPR与ERP并行模式等三种企业业务流程再造模式。

作者周永生林西

机构地区桂林工学院管理学院

出处《学术论坛》北大核心 2005年第6期62-65,共4页 Academic Forum

关键词广西大中型企业业务流程再造对策

分类号 F279.27 [经济管理—企业管理]

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