摘要
目前,全球性的竞争,已将制造业产品质量、分销、成本、效率推向一个新的境界。管理人员越来越深刻地认识到要提高企业管理水平,提高经济效益,引入ERP(企业资源计划系统)已成为当务之急。这是因为为了迎接全球性的挑战,要做到以下两方面: 1.缩短产品的生产周期,包括开发、制造及销售。 2.提高质量,减少费用及成本。 要实现这样的目标,企业需要充分利用人员、产品、工作流程及技术等主要资源。企业要有国际性的竞争力,需要对工作流程及制造技术作最佳的选择、使用及集成。而以前设计的MRP
出处
《软件世界》
1994年第4期23-26,共4页
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