摘要
企业作为以生产经营为手段,以营利为目的的经济实体,不论其所有制性质如何,要使其卓有成效地持续运转,并创造不断增长的最终效益,都必须从强化人的管理入手,紧紧抓住分配与奖惩这个牛鼻子实施立体管理。这里的关键是对这个“牛鼻子”一要抓准,二要抓狠。所谓抓准,就是分配与奖惩的依据必须准确;所谓抓狠,就是对不同的投入,不同的功过,分配档次要拉大,奖惩措施要加大。对此我认为主要应抓好三点:
出处
《经济管理》
CSSCI
北大核心
1994年第3期42-43,共2页
Business and Management Journal ( BMJ )
