“平衡记分卡”在手术室奖金分配管理中的应用被引量：9

THE APPLICATION OF “BALANCED SCORECARD” FOR MANAGEMENT OF PREMIUM D ISTRIBUTION IN OPERATION ROOM

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摘要 “平衡记分卡”[1] 是对企业综合评价的管理模式。自 2 0 0 3年以来 ,将其应用于手术室护理管理之中 ,使奖金分配制度得到进一步完善 ,达到了效率优先、质量考核、多劳多得、公平兼顾 ,将收入与工作质量、工作量、技术含量及风险系数等紧密结合 ,调动护理人员的积极性 ,提高工作效率、服务质量、社会效益的目的。真正体现护理目标管理的合理性、科学性。

作者彭顺秀郑洁陈君华刘华珍李向荣

机构地区深圳市宝安区人民医院

出处《现代医院》 2005年第2期70-71,共2页 Modern Hospitals

关键词平衡记分卡企业管理收入效率优先风险系数技术含量手术室奖金分配护理目标

分类号 R197 [医药卫生—卫生事业管理] F270 [经济管理—企业管理]

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