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经销商如何规划自己的产品组合? 被引量：1

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摘要目前业内对经销商自身经营问题反应日渐强烈,其最重要的一点就是,企业进行渠道的改革对传统经销商的影响,以及经销商迫于自身生存的压力和发展的欲望而主动谋求一些变化.其实无论行业怎么探索,社会依然会讲究合理的分工,经销商作为一个独特的市场群体,总有其存在的必要性,即便是经济发达国家如美国和欧洲,经销商依然是企业市场运作中不可替代的一股中间力量.

作者沈坤

出处《销售与市场（中国商贸）》 2004年第11期70-72,共3页 China Business & Trade

关键词经销商产品组合企业案例分析波士顿矩阵

分类号 F273.2 [经济管理—企业管理] F713.50 [经济管理—市场营销]

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销售与市场（中国商贸）

2004年第11期

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