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进行流程再造增强抚顺石化分公司的核心竞争力

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摘要业务流程是企业再造的核心领域，企业再造的关键就是重整业务流程，并使之成为建立企业竞争优势的最重要的因素。企业的各种经营活动可以归结为在一定组织结构体系下跨部门形成的各种业务流程。传统的组织结构所造就的业务流程，已无法适应当今市场的变化和要求，专业化分工带来的专业化优势。

作者杨成

机构地区中国石油抚顺石化分公司

出处《活力》 2004年第9期118-118,共1页 Vitality

关键词中国石油集团抚顺石化分公司核心竞争力业务流程再造专业化分工人事制度

分类号 F426.22 [经济管理—产业经济] F427.35 [经济管理—产业经济]

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活力

2004年第9期

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