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海安尝试变电管理新模式
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摘要
在电力体制改革的新形势下。江苏海安县供电公司于全省供电系统率先实行变电运行绩效管理模式,强化了绩效考核。使员工的责任心、业务能力以及班组的管理水平得到全面提升。
作者
田平
李曦霓
王生强
机构地区
江苏海安县供电公司
出处
《中国电业》
2004年第10期54-55,共2页
CHINA ELECTRIC POWER
关键词
绩效管理模式
县供电公司
电力体制改革
员工
绩效考核
班组
新模式
尝试
责任心
全面提升
分类号
TM08 [电气工程—电工理论与新技术]
F426.61 [经济管理—产业经济]
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中国电业
2004年 第10期
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