期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

挑战流程管理

下载PDF

导出

摘要 2000年初，国内某知名通信产品制造企业(简称A企业)老总．开始踌躇满志地进行流程重组项目。随后的计划是，待管理流程理顺了．再大干信息化。

作者夏敬华李彤张涛高志三人行

机构地区 AMT公司新华信管理顾问有限公司运作/信息化咨询中心清华同方应用信息系统本部

出处《中国计算机用户》 2004年第15期47-50,共4页 China Computer Users

关键词流程管理制造企业流程重组管理流程通信产品项目信息化挑战计划简称

分类号 TP802.1 [自动化与计算机技术—检测技术与自动化装置] F270 [经济管理—企业管理]

引文网络
相关文献

1杨明.江苏企业战略性并购活跃[J].江苏企业管理,2016,0(2):16-16.
2王亮.海外瞭望[J].香料香精化妆品,2010(2):55-56.
3乔香兰.企业重组项目风险管理的测评方法研究[J].商业时代,2014(16):100-101.
4吕红兵.上市公司成功并购要诀[J].上海国资,2010(5):33-33.
5于峰.甘肃:美高鞋业增资扩股完成拉开市属国企混改序幕[J].产权导刊,2016(6):64-65.
6严丽华,孟洁.企业重组项目的不确定性和与政府的有效沟通[J].北京邮电大学学报（社会科学版）,2012,14(4):77-81. 被引量：1
7辽宁省推进国资国企改革夯实全面振兴的根基[J].中国经贸导刊,2016(12):49-50.
8凯夫.上市公司说话算数吗?[J].英才,2016,0(8):72-73.
9李晓伟.义煤集团获“2011中国区最佳并购重组项目奖”[J].决策探索,2011(10):68-68.
10郭睿.上市公司并购重组失败十大原因解析（一）[J].现代工商,2016(10):82-83.

中国计算机用户

2004年第15期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部