摘要
目前,基层医院管理工作人员大多数属于医疗岗位相应的专业技术人员,此类工作人员虽然医学知识较为系统扎实,临床经验较为丰富,但对于医院管理理论却缺乏系统的培训,对法律、经济学以及现代管理学等现代医院管理必须的方法与理论知识仍缺乏足够的了解与掌握[1]。在具体的工作过程中存在很多问题与缺陷,笔者对此提出了几点建议如下。1对药事委员会人员构成与规章制度加以完善传统的药事委员会人事构成包括院长、分管院长、医务科科长以及药剂科科长等部分少数人员。
出处
《中国医药导刊》
2013年第S1期370-371,共2页
Chinese Journal of Medicinal Guide
