摘要
并行工程是最近几年刚提出的一种新产品开发过程的集成化管理模式,是当前工程和管理领域的热点问题。本文论述了并行工程的哲理和本质,详尽分析了实施并行工程过程中可能存在的三个层次(个体、团队和组织)上的障碍。
出处
《清华大学学报(哲学社会科学版)》
CSSCI
1996年第3期22-27,36,共7页
Journal of Tsinghua University(Philosophy and Social Sciences)
基金
国家高技术研究发展计划(863计划)
CIMS主题青年基金资助项目